很多大型上市公司都有自家工廠，比如麥克維爾，在武漢、蘇州、深圳都有分公司，不同分公司都有展廳(深圳信可威作為麥克維爾長期展示空間服務商，提供了深圳、武漢、蘇州的展廳設計制作)。不同工廠區域的展廳是為了滿足企業發展和品牌需求所建設打造，越是大的企業，越重視品牌的宣傳，小企業有沒有必要做展廳(詳見官網文章《企業為什么做展廳?》)，上市公司一般為了方便客戶更直觀地了解公司詳情和工廠情況，會在生產工廠建設展廳，大部分離工廠不遠，本文根據網絡來源整理，工廠展廳建設標準及相關流程，僅供參考：

深圳、武漢、蘇州麥克維爾不同展廳

　　一、工廠展廳建設標準分級

　　1、700~899㎡ 總部展廳

　　2、500~699㎡ 特色產品展廳

　　3、300~499㎡ 一般區域中心展廳

　　二、工廠展廳相關負責和注意事項

　　1、一級展廳建設需求由工廠發起，品牌戰略中心征求各業務板塊，以及建設中心和生產運營中心意見，報董事會批準。

　　2、二級展廳建設由工廠發起需求，品牌戰略中心會同建設中心、生產運營中心提出，報董事會分管建設董事批準。

　　3、三級展廳建設由工廠發起需求，品牌戰略中心會同建設中心、生產運營中心提出，由分管生產運營副總裁批準。

　　4、一級展廳建設比例，原則上不超過30%。

　　5、發起展廳建設需求，需首先oa流程審批通過，方可啟動設計、施工。

深圳麥克維爾技術展廳

　　三、工廠展廳相關流程

　　1、展廳立項

　　一級展廳的建設需求由工廠發起，品牌戰略中心征求各業務板塊(如集團總部/分部公司/生產運營/建設開發)意見，報董事會批準。

　　二級/三級展廳的建設需求由所屬工廠發起，由品牌戰略中心征求各業務板塊后提出方案，報董事會批準。

　　2、品牌及內容策劃

　　董事會批準的展廳建設定級后，由品牌戰略中心組織協調各品牌市場/業務模塊進行內容規劃。

　　3、供應商選擇

　　設計部分，由品牌戰略中心考察供應商的設計能力;施工部分，由展廳所在工廠發起供應商考察，工)。品牌戰略中心、建設開發中心(三方)對設計施工單位進行聯合考察、評估，并參與招標工作。

　　4、招標

　　設計部分，由品牌戰略中心配合集團招標辦進行設計招標;建設開發中心、生產運營中心根據實際情況選擇參與評標工作與否。

　　施工部分，由所屬工廣組織施工招標工作，建設開發、品牌戰略中心香派代表共同參與評標。

　　5、效果圖

　　由品牌戰略中心負責設計流程溝通，把控設計進度。

　　由品牌戰略中心適時組織對設計公司階段設計稿的評審會清直座取得效果設計終稿。

　　各展廳設計效果圖確認須由品牌中心、工廠/生產運營中心、建設開發中心，以及方案內容涉及品牌共同會簽。

深圳麥克維爾技術展廳

　　6、施工圖

　　由品牌戰略中心推進施工圖紙及其他工程技術文件的完成進度,由建設開發中心指定人員負責

　　(1)施工圖紙及相關文件準確性和完備性的修改意見及審定。

　　(2)造價清單及相關文件的準確性和完備性的修改意見及審定。

　　(3)展廳配套設備方案的修改意見及審定。

　　(4)其他必要技術文件的修改意見及審定。

　　由品牌戰略中心適時組織施工設計的階段評審會，以展廳設計標準為依據，對可能存在的問題進行商討、確定，直至取得全套施工設計文件的終稿。

　　各展廳施工文件由建設開發中心和品牌戰略中心共同確認。

武漢麥克維爾展廳

　　7、施工

　　由所屬工廠負責施工進度的跟進及通報

　　由所屬工廠、建設開發負責按工程過程監理與驗收方案適時組織相關部門參與過程監理。

　　品牌戰略中心負責提供展示內容文件。

　　8、工程驗收

　　由展廳所在工廠負責按工程過程監理與驗收方案適時組織相關部門參與開展工程驗收。

　　建設開發、所屬工廠、品牌戰略中心聯合驗收。

　　9、使用培訓

　　投入使用后，由品牌中心負責使用手冊和培訓

蘇州麥克維爾展廳

　　四、工廠展廳預算

　　設計費：由品牌戰略中心承擔。

　　工程建設費用：由展廳所在工廠/建設開發承擔。

　　品牌區域展示物及模型：由各品牌或業務配套市場部/市場營銷中心組織提供。

　　展廳建設所需主材：公司自有產品，原則上不允許外購。

　　以上費用/工作職責歸屬僅限于計劃/預算內項目。

　　作為上市公司的采購部門，如果不了解工廠建設展廳的流程，可以以本文為參考，本文節選整理來源網絡，僅供參考。